Auteur/autrice : admin@open

Comme déjà annoncé, nous avons répondu à l’appel à projet de BPI France sur l’accompagnement des TPE/PME à la transformation numérique. Nous avons eu la réponse le 18 juin : nous avons été sélectionné pour faire partie du programme. Nous sommes ravis de pouvoir sensibiliser les entreprises calédoniennes à la transition numérique.

Comment va s’organiser le projet ?

Un consortium a été créé avec 17 adhérents volontaires : Acor – Actecil – AdDo – Atlas Management – DPO Consulting – L’Ecole du Design – Faidyl – Geocal – IOT.NC – NCT&I – myCloud – Scienteo – Oxera – Skazy – Shop.nc – Visual Office – Visual Com. Ils seront en charge de l’animation des ateliers de sensibilisation.   En fonction de leurs expertises, les adhérents se sont positionnés sur 31 thématiques différentes liées au numérique :

1. 1. 1. Assurer et renforcer ma visibilité sur les réseaux sociaux
      2. Communiquer avec mes clients
      3. Créer mon site web
      4. Gérer ma réputation et ma notoriété
      5. Cybersécurité : comment faire et comment se prendre en charge
      6. Être alerté sur mes obligations réglementaires
      7. Gérer mon informatique (sécurité, RGPD, cloud…)
      8. IOT
      9. Travailler à distance
      10. Comment organiser les équipes/outils de gestion RH
      11. Développer mes compétences et celles de mes salariés
      12. Le e-commerce en 72h
      13. Gagner du temps, améliorer mes processus internes
      14. Gérer mes relations avec mes fournisseurs, mes employés, ma banque
      15. Gérer mes stocks
      16. Mieux gérer ma trésorerie
      17. Obtenir un financement pour un besoin de numérisation
      18. Comment bien rédiger pour le web
      19. Réduire les coûts
      20. Construire un modèle économique
      21. Développer mes ventes, vendre plus, vendre mieux
      22. Communiquez grâce aux e-mails
      23. Me développer à l’export
      24. Parcours client optimisé
      25. Référencer mes produits ou mes services dans un catalogue
      26. Vendre ou proposer mes services à distance
      27. La géolocalisation du GPS à la voiture connectée
      28. Découverte des tableaux de bords et des indicateurs de performance
      29. Développer votre présence en ligne
      30. Gestion électronique des documents et courriers
      31. Répondre à un appel d’offre

L’objectif du projet est de réaliser au moins 1 500 actions de sensibilisation auprès des TPE/PME sur une période de 16 mois. A noter, une entreprise peut être comptabilisée 2 fois si jamais elle va à plusieurs ateliers.

Afin de remplir l’objectif fixé par BPI, nous projetons de réaliser 106 ateliers de sensibilisation sur la période  avec 3 types d’intervention :

– SPÉCIFIQUE – format court (1h) – 8 entreprises – 1 intervenant – 1 thématique abordée – 70 ateliers sensibilisation sur les 16 mois.

– DÉCOUVERTE – Format long (2h) – 20 entreprises – 3 intervenants – 3 thématiques variées abordées – 24 ateliers de sensibilisation sur les 16 mois.

– THÉMATIQUE – Format long (2h) – 50 entreprises – 3 intervenants – 3 thématiques communes abordées – 12 ateliers de sensibilisation sur les 16 mois.

Les chambres consulaires (CMA – CCI – CANC) et organisations patronales (MEDEF, FINC, CPME, SCNC) sont nos partenaires sur ce projet. Ils vont nous aider dans le recrutement des TPE/PME.

Nous sommes actuellement en train de réfléchir à la gestion global du projet ainsi qu’à l’aspect logistique et au suivi pédagogique.

C’est un projet d’envergure que nous avons remporté grâce au travail collaboratif avec les adhérents et les partenaires du projet.

 

 

Le mardi 18 mai à 17h, nous nous sommes réunis pour l’Assemblée Générale Extraordinaire et Ordinaire.

40 adhérents ont répondu à l’invitation et l’ensemble des délibération ont été approuvé à l’unanimité.

 

Si vous n’avez pas pu y assister, découvrez les présentations :

OPEN – AGE – 18 mai 2021

OPEN – AG – 18 mai 2021

Consultez les procès verbaux :

OPEN – PV AG0 – 18-05-21

OPEN – PV AGE – 18-05-21

 

Pour sa 6eme édition, Ocean Hackathon® débarque en Nouvelle-Calédonie. Suite à l’initiative du Pôle Innovation de l’ADECAL, Nouméa a été retenue pour l’organisation de l’événement cette année.

Ocean Hackathon® c’est quoi ?

C’est 48h non-stop pour développer en équipe un prototype et réfléchir à son usage, le tout à partir de données numériques variées liées à la mer.

Un appel à défis est lancé quelques mois avant l’événement pour identifier des projets sur lesquels se positionneront les équipes dans chacune des villes participantes.

A l’issue du weekend, une équipe sera élue pour participer au concours international de pitchs fin 2021 à Brest et gagnera peut-être l’un des prix offerts par nos Ambassadeurs.

La date sélectionnée pour cette année est du 5 au 7 novembre.

Ocean Hackathon® est une initiative du Campus mondial de la mer qui encourage le partage, l’utilisation des nouvelles technologies numériques et l’esprit d’entreprise. Les projets qui en résultent valorisent les DATA marines et maritimes, souvent en les réutilisant. Les fournisseurs de DATA se focalise sur l’amélioration de l’accessibilité et de la compréhension des données et participent au coaching des participants tout au long de l’événement.

L’organisation de Ocean Hackathon® consiste en trois phases :

1. l’appel à candidature des villes,
2. l’appel à défis portés par des personnes physiques ou morales,
3. l’inscription permettant la constitution des équipes.

Le projet est porté par le cluster Maritime en tant que Général Advisor, la communication est assurée par l’UNC en tant que Comunication Advisor et OPEN prend le rôle de DATA Advisor.

Nous sommes déjà dans la 2eme phase du projet ! Vous avez un challenge à proposer ? C’est le moment ! Si vous avez une idée répondant à un besoin d’un usager de la mer ? Ou si vous avez un projet plus mature qui nécessite un coup d’accélérateur ou une expertise spécifique ?  Déposez votre défi en ligne !

Découvrez en plus sur le projet : une réunion d’information est prévue le 29 avril de 8h à 9h30 à la Station N.

En attendant, rejoignez le projet sur Facebook !

Dans le cadre du plan de relance, Bpifrance a lancé le 26 mars la deuxième vague de l’appel à projet « Accompagnements des TPE/PME à la transformation numérique ».

Un nombre important de TPE/PME a fait l’expérience pendant la crise d’un manque de maîtrise du numérique.
Pour confirmer la prise de conscience des enjeux du numérique et passer à l’action, l’Etat a confié à Bpifrance, en lien avec France Num, dans le cadre du Plan de relance, la mise en œuvre d’un programme d’accompagnement collectif en matière de transformation numérique.

Quels types de projet sont financés ?

Pour répondre aux besoins des entreprises, le projet prévoit 2 types d’accompagnements :

• Accompagnement-action : un parcours destiné à expérimenter un usage ou une solution numérique en réponse à un besoin concret. Il s’adresse à des dirigeants d’entreprise et dure une dizaine d’heure réparties sur 2 semaines minimum. Il est conçu pour accompagner 1 500 entreprises, et il est bien sûr gratuit pour l’entreprise qui en bénéficie. La rémunération prévue est de 300€ maximum par bénéficiaire accompagné.

 

• Sensibilisation : une action orientée vers l’identification de difficultés opérationnelles  et pouvant être résolues par des solutions numérique. Les actions de sensibilisation sont également gratuites pour les entreprises et doivent s’adresser à un minimum de 1 500 entreprises. La rémunération prévue est de  100€ maximum par entreprise sensibilisée.

==> OPEN se positionne sur la partie « sensibilisation » uniquement.

Quels sont les objectifs de l’appel à projet ?

1. Sélectionner les opérateurs  en mesure de déployer un programme d’accompagnement auprès d’au minimum 1 500 entreprises.
2. Mettre en place un outil de recueil de données des entreprises accompagnées.
3. Assurer un suivi qualitatif et quantitatif des actions réalisées et de leurs impacts.

Un premier appel à projet à été lancé le 18 janvier 2021 avec plus de 70 répondants et seulement 9 projets retenus. Découvrez les projets sélectionnés.

Quels sont les thématiques éligibles ?

Les actions d’accompagnements collectifs doivent couvrir un ou plusieurs champs thématiques suivants :

COMMUNICATION, COMMERCIALISATION, VENTE ET FIDÉLISATION :

• • Développer mes ventes, vendre plus, vendre mieux
  • Communiquer avec mes clients, trouver de nouveaux clients et les fidéliser
  • Vendre ou proposer mes services à distance
  • Référencer mes produits ou mes services sur un catalogue
  • Répondre à un appel d’offres
  • Me développer à l’export
  • Gérer ma réputation et ma notoriété
  • Valoriser mon métier, mes valeurs, mon entreprise
  • Assurer et renforcer ma visibilité sur les réseaux sociaux
  • Créer mon site web
  • Développer une marque employeur

GESTION, ORGANISATION, RH :

• • Réduire mes coûts
  • Obtenir un financement pour un besoin de numérisation
  • Mieux gérer ma trésorerie
  • Construire un modèle économique
  • Évaluer mes actifs pour transmettre mon entreprise
  • Gérer mes relations avec mes fournisseurs, mes employés, ma banque…
  • Gagner du temps, améliorer mes processus internes (dont processus de facturation, relance paiements, etc.)
  • Gérer mes stocks
  • Gérer mon informatique (sécurité, RGPD, cloud, abonnement…)
  • Être alerté sur mes obligations règlementaires
  • Développer mes compétences et celles de mes salariés
  • Recruter
  • Travailler à distance
  • Faire connaître mes valeurs et mon engagement d’un point de vue social et environnemental (accès aux personnes handicapées, respect de l’environnement, etc.)

Quels sont les critères d’éligibilité ?

Pour être éligible, le projet présenté par un groupement d’organismes doit être soit de type « Accompagnement Action » soit de type « Sensibilisation ».  Les dossiers ne peuvent pas combiner les 2 actions.

Le projet doit être porté par un chef de file, soit une personne morale.

Ce programme est fondé sur le principe d’une dynamique collaborative et partenariale.

 

La réponse d’OPEN :

Open se positionne donc en tant que chef de file pour porter ce projet pour la partie « sensibilisation » uniquement. Les membres du groupement sont des adhérents volontaires, pour porter le projet et animer des ateliers thématiques. Certains de nos partenaires comme les Chambres Consulaires, et les Organisations Patronales nous soutiennent dans notre démarche en mobilisant leurs ressortissants sur les différentes thématiques. De plus, certaines chambres consulaires ont déjà des programmes d’accompagnement à la transition numérique, ainsi, le projet BPI peut s’inscrire dans le programme « CAP RELANCE » de la CCI et « INFOTIC » de la CMA.

Nous devons rendre notre dossier de candidature le 30 avril avec une réponse prévue pour le 30 mai. Cependant, même si nous n’obtenons pas le financement de BPI France, nous avons décidé de proposer gracieusement l’animation d’ateliers en vue d’aider les entreprises calédoniennes dans leur transformation numérique.

Le rapport d’activité OPEN pour l’année 2020 est maintenant disponible.

Encore merci à tous les adhérents sans qui le cluster n’existerai pas ainsi qu’au conseil d’administration pour leur implication.

Pour le consulter, c’est par ici !

L’État a confié à Bpifrance en lien avec France Num, la mise en œuvre d’un programme d’accompagnement collectif des TPE/PME en matière de transformation numérique.

Le programme prévoit deux types d’accompagnements :

• Des accompagnements-actions orientées vers l’expérimentation d’une solution numérique en réponse à un besoin concret des entreprises. Il consiste à proposer un parcours destiné à expérimenter un usage ou une solution numérique en réponse à un besoin concret.
• Des actions de sensibilisation des entreprises orientées vers l’identification de difficultés opérationnelles relatives à leur activité et pouvant être résolues par des solutions numériques. Les actions de sensibilisation proposées par les opérateurs peuvent être en ligne ou en présentiel.

Les accompagnements sont gratuits pour les entreprises bénéficiaires. Une rémunération est prévue pour le groupement d’organisme qui propose un de ces types d’accompagnements.

Nous avons proposé notre candidature pour mener des actions de sensibilisation envers les entreprises calédoniennes. En effet, nous pensons que le numérique constitue un levier de performance pour les organisations, quel que soit leur domaine d’activité et leur taille.

Afin d’être éligible, notre dossier devait montrer que nous sommes en capacité d’accompagner au moins 1 500 entreprises, avec en cible privilégiée, les TPE. Et que nous avons également au sein de notre réseau des professionnels experts capables d’animer ces ateliers de sensibilisation.

Nous avons donc monté un dossier avec les adhérents OPEN volontaires, plus d’une dizaine ont répondu à l’appel. Nous nous sommes également rapprochés des chambres consulaires, et des organisations patronales qui étaient toutes séduites par le projet et nous ont confirmé leur soutien auprès de leurs ressortissants respectifs.

Vous trouverez tous les détails de l’AAP qui est en ligne.

Nous n’avons malheureusement pas été sélectionné pour ce projet. Mais il est cependant relancé le 26 mars avec une réponse pour le 30 avril et souhaitons encore une fois nous positionner.

 

La certification ICDL (pour International Computer Driving Licence) permet d’évaluer les compétences numériques de ses collaborateurs. Elle intervient principalement lors d’un recrutement ou pour mesurer les progrès accomplis au sein d’une entreprise. Sur le territoire, cette évaluation est assurée au sein du cluster Open.

Laurent Rivaton, expert en cybersécurité (AdDo) et administrateur OPEN a proposé un atelier à l’École de la Réussite. Il était accompagné par Myriam Sanchez, ingénieure pédagogique (Improve) et trésorière d’OPEN.

Une première rencontre en juillet a permis de présenter l’univers de la cybersécurité à 9 stagiaires de l’École de la Réussite. L’intérêt porté par cette initiation a motivé Laurent Rivaton et l’École de la Réussite à proposer un atelier technique.

L’atelier cybersécurité a eu lieu le mercredi 9 septembre 2020. Neuf stagiaires y ont participé. Leur mission : créer pas à pas un programme en python (langage de programmation open source) pour exploiter une faille de sécurité de type « écrasement mémoire », ou « buffer overflow », et prendre le contrôle à distance de l’ordinateur de la victime.

L’observation des participantes d’un point de vue ingénierie pédagogique ciblait l’ objectif de concevoir dans un second temps un pré-module formation de base pour les publics ayant quitté la formation initiale avant l’obtention du bac. Les stagiaires ont été divisé en quatre équipes : trois de deux et une de trois. Chaque équipe avait deux ordinateurs : un sous Kali Linux pour le poste attaquant et un sous Windows pour le poste victime.

L’atelier, d’une durée de 3h environ, s’est déroulé en 11 étapes :

• Étape 1 : Détection et analyse de la faille de sécurité
• Étape 2 : Reproduction plantage
• Étape 3 : Recherche position EIP
• étape 4 : Confirmation position EIP
• étape 5 : Test espace mémoire plus grand
• étape 6 : Recherche caractères interdits
• étape 7 : Création du shellcode
• étape 8 : Recherche bonne valeur pour EIP ?
• étape 9 : Trouver JUMP ESP 1
• étape 10 : Test programme final
• étape 11 : Test programme d’attaque en « conditions réelles » (sans le debogueur)

Les quatre équipes ont été jusqu’au bout de l’exercice avec un programme d’attaque opérationnel et 2 d’entre elles se sont distinguées par la pertinence des questions, l’esprit de relever un challenge.

Nous voulions encore remercier l’École de la Réussite pour leur confiance et les neuf femmes qui ont participé à cet atelier pour leur engagement.